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    史上最好成績(jì)單:中糧集團營(yíng)收4825億元利潤118億元

    發(fā)布時(shí)間:2018-01-16 14:37:34 | 來(lái)源:中國網(wǎng) | 作者:

    中國網(wǎng)1月16日訊  剛剛過(guò)去的2017年,中糧集團交出了一份靚麗的“成績(jì)單”:年營(yíng)業(yè)收入4825億元,利潤總額118億元,資產(chǎn)總額達到5388億元。

    通過(guò)頂層設計和機制創(chuàng )新開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)化體制再造

    這份史上最好“成績(jì)單”來(lái)源于目標篤定、道路堅定。

    按照十九大提出的現代化強國的戰略部署,中糧集團提出率先建成世界一流企業(yè)的新時(shí)代目標,以提升國際競爭力、實(shí)現做強做優(yōu)做大、承擔糧食食品安全責任為使命,以國有企業(yè)授權資本經(jīng)營(yíng)為契機,持續深化國有資本投資公司改革,進(jìn)入了高速發(fā)展的快車(chē)道。

    過(guò)去兩年,中糧集團通過(guò)頂層設計和機制創(chuàng )新來(lái)破解矛盾,全面開(kāi)啟了專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的體制再造。

    按照先整合產(chǎn)業(yè)、再整合資本,先整合國內、再整合國內外,先專(zhuān)業(yè)化做強、再協(xié)同合作,先整合產(chǎn)銷(xiāo)平臺、再整合上市平臺的思路,中糧集團重新梳理業(yè)務(wù)邏輯,將分散于原來(lái)四大板塊的不同資本、業(yè)務(wù)和管理職能重新進(jìn)行定位整合,成立18家專(zhuān)業(yè)化公司(平臺),縱向整合打通產(chǎn)供銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節,全力推進(jìn)資產(chǎn)一體化,實(shí)現職能聚焦、業(yè)務(wù)聚焦、領(lǐng)域聚焦、產(chǎn)品聚焦、資源聚焦。

    長(cháng)期以來(lái)產(chǎn)供銷(xiāo)割裂、生產(chǎn)和采購銷(xiāo)售割裂、上下游相互對立、業(yè)務(wù)交叉、責權利不清出現問(wèn)題無(wú)法追責等商業(yè)模式的缺陷,困擾中糧集團業(yè)務(wù)發(fā)展,規模小而散,核心主業(yè)增長(cháng)乏力。

    專(zhuān)業(yè)化重組不到兩年,18路軍成為人財物、產(chǎn)購銷(xiāo)一體化的獨立市場(chǎng)主體,資產(chǎn)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)一體化,資本資產(chǎn)結構明顯優(yōu)化,資源配置效率明顯優(yōu)化,主要經(jīng)濟指標明顯優(yōu)化,企業(yè)成本和效益得到了明顯改善,很多長(cháng)期虧損的企業(yè)扭虧為盈,專(zhuān)業(yè)化體制設計在實(shí)踐中初見(jiàn)成效。

    混改和股權多元化激發(fā)內生動(dòng)力

    2017年,中糧集團旗下中糧置地、中可飲料、中糧資本逆勢增長(cháng),中糧油脂業(yè)績(jì)全面超過(guò)預算, 中糧糧谷經(jīng)營(yíng)量和效益快速成長(cháng),超過(guò)預期。

    這份成績(jì)單也得益于混改激發(fā)出的內生動(dòng)力。

    在專(zhuān)業(yè)化公司層面,混改是組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)體制的重要突破口。中糧集團按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”原則,除承擔保障國家糧食安全任務(wù)的核心主業(yè)外,其他業(yè)務(wù)不強求絕對控股、不搞“一股獨大”和“假混改”,并根據國資委總體部署安排,推進(jìn)員工持股試點(diǎn),擴大職工持股比例、持股范圍,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)化選擇職業(yè)經(jīng)理人,搞活機制。

    兩年來(lái)共有6家專(zhuān)業(yè)化公司通過(guò)混改、員工持股、上市和設立基金等股權運作方式引資270億元。

    員工持股實(shí)現了公司利益與員工利益的緊密捆綁,用員工自己的話(huà)說(shuō)“過(guò)去是拎著(zhù)腦袋上戰場(chǎng),現在是拎著(zhù)家當上市場(chǎng)”,最大程度的激發(fā)了活力。

    截至目前,已有十四家專(zhuān)業(yè)化公司完成混改或實(shí)現股權多元化。2018年,飼料、酒業(yè)、糧谷和紡織將在2018年底完成混改,十八家專(zhuān)業(yè)化公司全部實(shí)現股權多元化。

    穩扎穩打的提質(zhì)增效攻堅戰、深入開(kāi)展的“三壓一降一退”也為這份成績(jì)單添磚加瓦。2017年一年就完成減虧30億,退出20億,10大虧損企業(yè)扭虧減虧。

    糧油主業(yè)增勢迅猛

    在這份成績(jì)單中,糧油主業(yè)迅猛增長(cháng)尤為亮眼。

    中糧集團聚焦事關(guān)國家糧食安全戰略的糧油糖棉核心主業(yè),推動(dòng)國有資本向核心主業(yè)集中, 集中力量完善布局,集聚資源促進(jìn)發(fā)展。

    近兩年重點(diǎn)在糧油食品貿易及加工、品牌食品、倉儲物流等領(lǐng)域加大投資,糧油食品業(yè)務(wù)投資總額占比2016年上升至40%,2017年進(jìn)一步上升至76%。

    聚焦主業(yè)、主業(yè)優(yōu)先快速得到了市場(chǎng)的回饋,中糧集團持續在稻谷、小麥、油脂油料等產(chǎn)業(yè)鏈上處于行業(yè)領(lǐng)先地位,內蒙、新疆。廣西等國內糧油優(yōu)勢產(chǎn)區戰略布局迅速鋪開(kāi),近兩年新增產(chǎn)能超過(guò)1000萬(wàn)噸。

    核心主業(yè)銷(xiāo)量由2016年的5009萬(wàn)噸提高到5580萬(wàn)噸,同比增長(cháng)近11.3%。其中,中糧糖業(yè)食糖經(jīng)營(yíng)量突破300萬(wàn)噸,位居國內第一,利潤總額突破10億元,ROE達到7.63%,超過(guò)歷史最高水平。

    “忠于國計、良于民生”,牢記使命、盯緊目標、有進(jìn)有退之中,中糧集團安身立命根基不斷筑牢,服務(wù)國家糧食安全和市場(chǎng)調控的能力進(jìn)一步增強。

    責任編輯:楊臻

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