5月11日，微信公眾號(hào)“北京OurHours全時(shí)便利店”發(fā)布《“全時(shí)便利店”進(jìn)行營(yíng)業(yè)調(diào)整告知函》。該函中顯示，“由于公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整，全時(shí)便利店北京區(qū)域所有門(mén)店將于2020年5月20日24點(diǎn)0分結(jié)束經(jīng)營(yíng)。” 全時(shí)便利店在函中表示，關(guān)店前，全場(chǎng)商品（不含香煙）將進(jìn)行六至七折銷售。截至發(fā)稿前，中國(guó)商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，該條微信文章已被發(fā)布者刪除。大規(guī)模關(guān)店和促銷背后，全時(shí)便利店要黯然退出北京市場(chǎng)了嗎？

《“全時(shí)便利店”進(jìn)行營(yíng)業(yè)調(diào)整告知函》，圖源：微信公眾號(hào)“北京OurHours全時(shí)便利店”截圖。

北京全時(shí)便利店宣布全部停止?fàn)I業(yè)，確實(shí)有些突然。就在今年4月，全時(shí)方面還曾告訴中國(guó)商報(bào)記者，將在今年第四季度嘗試一些包括前置倉(cāng)在內(nèi)的新的業(yè)務(wù)模式，還將發(fā)力商品和電商業(yè)務(wù)。關(guān)于此次全部停止?fàn)I業(yè)的原因，截至發(fā)稿前，全時(shí)方面并沒(méi)有回應(yīng)中國(guó)商報(bào)記者。不過(guò)，在數(shù)日前曾有消息表示，全時(shí)便利店已經(jīng)通知此前合作的幾大供應(yīng)商，暫停繼續(xù)向其供貨，而對(duì)于此前合作還未到貨款賬期的，全時(shí)也并未給供應(yīng)商結(jié)算貨款。

作為老牌本土便利店品牌，全時(shí)便利店曾被稱為“最像7-11的本土便利店”，其擴(kuò)張也十分迅猛，在中國(guó)西南、華南、華中、華東、華北五大區(qū)域都有布局。2017年，全時(shí)曾推出“百城百萬(wàn)”計(jì)劃，即投資百億元，于五年內(nèi)進(jìn)駐100個(gè)城市，覆蓋100萬(wàn)個(gè)終端。迅速開(kāi)店的策略使得全時(shí)很快就在北京市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，2017年，全時(shí)超越擁有260家門(mén)店的好鄰居便利店和開(kāi)出236家門(mén)店的7-11，以360家門(mén)店的數(shù)量成為北京便利店的“老大”。

遺憾的是，由于原股東復(fù)華集團(tuán)資金出現(xiàn)問(wèn)題，全時(shí)便利店迅速擴(kuò)張的道路沒(méi)能繼續(xù)走下去。2019年2月，羅森接手了全時(shí)在華東(杭州、蘇州、南京)、重慶的大部分門(mén)店，而其北京、天津和成都的公司被山海藍(lán)圖接盤(pán)。全時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾告訴中國(guó)商報(bào)記者，全時(shí)打算深耕已有的市場(chǎng)，保持穩(wěn)健發(fā)展策略。

目前來(lái)看，新東家并沒(méi)有給全時(shí)帶來(lái)新的生機(jī)。據(jù)了解，全時(shí)便利店的新東家山海藍(lán)圖此前并沒(méi)有便利店運(yùn)營(yíng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京便利店市場(chǎng)，全時(shí)已經(jīng)難以突圍。

環(huán)顧北京的便利店市場(chǎng)，既有7-11、羅森等外來(lái)品牌，也有好鄰居、便利蜂、物美這樣的本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其中，羅森和北京超市發(fā)合作，開(kāi)出了不少超市發(fā)羅森便利店；便利蜂更是擴(kuò)張迅速，公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，其目前在北京已有500多家門(mén)店，全國(guó)門(mén)店數(shù)量達(dá)到1500家左右；物美和多點(diǎn)Dmall合作，在將原有的物美便利店進(jìn)行數(shù)字化改造的同時(shí)，也開(kāi)起了新品牌多點(diǎn)Life便利店；好鄰居則在去年9月首次舉辦大規(guī)模加盟大會(huì)，宣布三類加盟模式意圖加快門(mén)店擴(kuò)張，預(yù)計(jì)今年年底，好鄰居在北京主城區(qū)的拓展加盟門(mén)店將達(dá)到200家左右。

就在不久前，全時(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾告訴中國(guó)商報(bào)記者，全時(shí)將圍繞“人貨場(chǎng)”深耕后臺(tái)供應(yīng)鏈，攜手供應(yīng)商打造智能化商品體系，同時(shí)聚焦年輕一代消費(fèi)者需求，結(jié)合數(shù)字化營(yíng)銷手段，建立以消費(fèi)者為導(dǎo)向的多渠道交互模式，為消費(fèi)者提供多功能精細(xì)化服務(wù)，滿足消費(fèi)者體驗(yàn)式購(gòu)物需求。不過(guò)，隨著這一紙《“全時(shí)便利店”進(jìn)行營(yíng)業(yè)調(diào)整告知函》的發(fā)出，諸多想法終成空，可能昔日北京便利店的霸主真的要黯然退出北京市場(chǎng)了。