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    死魚冒充活魚賣 叮咚買菜前置倉管理為何亂象叢生

    發(fā)布時間:2022-03-21 10:07:10 | 來源:中國商報 | 作者:賀陽

    近日,生鮮電商叮咚買菜北京一前置倉站點被曝光存在以死魚冒充活魚、“爛菜”換上標簽繼續(xù)賣、日常消毒流于形式等現(xiàn)象。3月17日,北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局對叮咚買菜進行行政約談并立案調(diào)查。中國商報記者了解到,叮咚買菜總部對于站點的損耗率考核嚴苛,迫于多項考核指標壓力,站點滋生出違規(guī)操作亂象。

    叮咚買菜回應(yīng):問題屬實

    3月17日晚間,叮咚買菜回應(yīng),經(jīng)以公司CEO梁昌霖作為第一責任人的專項調(diào)查和整改小組調(diào)查,該問題屬實,并已第一時間暫停該站點的運營。同時,將對全國所有前置倉和服務(wù)流程進行排查與交叉督察,通過系列整改措施,盡快改變制度規(guī)定嚴、執(zhí)行監(jiān)督弱的局面。

    對此,海淀區(qū)市場監(jiān)管局對北京不姜就電子商務(wù)有限公司(叮咚買菜北京公司主體)總部相關(guān)負責人進行行政約談,要求企業(yè)切實落實新冠肺炎疫情防控和食品安全主體責任,幫助企業(yè)查找出現(xiàn)問題的深層次原因,提出解決問題的思路和建議,指導(dǎo)企業(yè)對124個前置倉開展全面自查,主動發(fā)現(xiàn)風險、消除隱患。

    同時,海淀區(qū)市場監(jiān)管局本著“從快、從嚴、從重”的原則,對北京不姜就電子商務(wù)有限公司進行立案查處,并開展專項檢查,組織30個市場監(jiān)管所對轄區(qū)“叮咚買菜”“美團買菜”“每日優(yōu)鮮”等生鮮電商前置倉開展全覆蓋專項檢查,努力做到“發(fā)現(xiàn)一個問題,凈化一個行業(yè)”,堅守食品安全防線。

    亂象滋生的源頭

    作為前置倉生鮮電商的頭部企業(yè),叮咚買菜以往對于品控把關(guān)十分嚴格,食材的賣點也往往以“鮮”為首要標準。此次為何會出現(xiàn)嚴重的紕漏?據(jù)本次被曝光的三元橋站點站長介紹,一切的根源在于公司嚴苛的損耗率。其提供證據(jù)材料顯示,三月份三元站的水產(chǎn)損耗率目標為0.2%,非水產(chǎn)損耗率目標為0.08%。

    “水產(chǎn)、蔬果,本身就極容易在運輸途中出現(xiàn)損耗,但是公司卻不讓上報,損耗率一旦不達標,扣罰又全部在前置倉。”該站長表示,公司要求的損耗率在正常情況下幾乎不可能完成,基層就只能想辦法去違規(guī)操作。

    中國商報記者從叮咚買菜另一前置倉已離職站長處了解到,總部對于站點損耗率的考核極為嚴格,實際上一些蔬菜、水果、海鮮等從大倉配送到前置倉的過程中就已經(jīng)產(chǎn)生了損耗,但是這部分損耗都得由前置倉來承擔。一旦損耗率超過公司定的標準,將會對整個站點進行扣罰。“大家的工資都是一單一單跑出來的,有時候一扣錢,可能一整天都白干了。”該站長表示。

    叮咚買菜前置倉為何亂象叢生?上海融孚律師事務(wù)所程亮律師對中國商報記者表示,出現(xiàn)此類問題的原因有很多,總結(jié)下來可能有以下方面:第一,行業(yè)競爭日趨激烈,各類競爭對手涌現(xiàn),生鮮平臺面臨嚴峻的生存壓力;第二,競爭壓力的驅(qū)使,生鮮平臺為了在更快捷更高效上跑贏對手,在供應(yīng)鏈以及前置倉線下運輸、倉儲、分揀等環(huán)節(jié)加大投入和設(shè)置,這些新設(shè)置的環(huán)節(jié)在品質(zhì)和管理上可能無法做到嚴格執(zhí)行;第三,生鮮平臺的內(nèi)部考核和績效制度可能存在不合理、不人性的一面,盲目將耗損率等作為參考的重要或者唯一標準,前端環(huán)節(jié)只能想盡辦法降低耗損率。此外,食品安全主體責任意識淡薄也是一個重要方面。

    程亮強調(diào),本次曝光的是叮咚買菜的某些前置倉,但這起事件的影響可能波及整個叮咚買菜品牌,對企業(yè)現(xiàn)有用戶群體造成刺激,可能導(dǎo)致用戶流失。對整個行業(yè)而言,應(yīng)吸取教訓(xùn),進行相應(yīng)的自檢自查。

    投訴“重災(zāi)區(qū)”

    中國商報記者還注意到,由于配送人員不足,叮咚買菜北京區(qū)域某些站點經(jīng)常出現(xiàn)超時配送或訂單被取消的現(xiàn)象。

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    叮咚買菜北京區(qū)域某些站點經(jīng)常出現(xiàn)超時配送或訂單被取消的現(xiàn)象 (圖片由受訪者提供)

    因為方便且承諾“最快29分鐘搶鮮到家”,家住北京的林林(化名)經(jīng)常在叮咚買菜上買臨時急用的東西。然而今年1月,林林在叮咚買菜上買了一些生活用品,出乎她意料的是,往常30分鐘能送到的商品,過了一個小時仍沒有騎手配送。林林線上催單后發(fā)現(xiàn)商品狀態(tài)仍沒有改變,等待超過一個小時后,她申請了退款并選擇了另一平臺。

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    訂單被直接取消(圖片由受訪者提供)

    也有不少消費者表示,叮咚買菜的配送速度確實肉眼可見地在下降,從最初主打的29分鐘配送到家,到現(xiàn)在最快要一小時才能拿到,碰到運力緊張時,超時配送更是成為了普遍現(xiàn)象。

    據(jù)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)消費糾紛調(diào)解平臺“電訴寶”消費投訴數(shù)據(jù)顯示,2021年叮咚買菜共獲得15次消費評級,均獲“不予評級”。同時叮咚買菜在商品質(zhì)量、霸王條款、售后服務(wù)等方面也存在問題。

    “電訴寶”數(shù)據(jù)顯示,叮咚買菜位于2021年生鮮電商投訴量排行榜首位。被投訴問題主要聚焦在:退款問題、商品質(zhì)量、發(fā)貨問題、霸王條款、售后服務(wù)、虛假促銷、訂單問題、客服問題、網(wǎng)絡(luò)欺詐、網(wǎng)絡(luò)售假、送餐超時等。

    “叮咚買菜目前面臨的問題也反映出生鮮電商的共性問題。在生鮮電商進入快車道發(fā)展的同時,出現(xiàn)擴張過快導(dǎo)致后續(xù)整體運營、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗、售后服務(wù)等問題頻現(xiàn),供應(yīng)鏈方面也無法及時跟上。對于生鮮電商來說,有保證的供應(yīng)鏈渠道,發(fā)力高質(zhì)量資源配置,才能讓消費者買到具有高性價比的商品。同時,眾多生鮮電商平臺在產(chǎn)品種類、服務(wù)體驗以及配送方面的特點并不突出,并未形成核心競爭力。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級分析師莫岱青在接受中國商報記者采訪時表示。

    莫岱青表示,在疫情下,生鮮電商承擔起了保障市場供應(yīng)的責任,此次事件的曝光或能推動生鮮產(chǎn)品品質(zhì)的提高,這不僅是對叮咚買菜,對其他生鮮電商而言也是大事,生鮮電商行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要共同維護。

    “2022年對于生鮮電商來說依然是重要關(guān)頭,卡位戰(zhàn)將進一步升級。加之生鮮電商格局還未完全穩(wěn)定,未來生鮮市場會呈現(xiàn)菜市場、超市和社區(qū)生鮮等多種業(yè)態(tài)共存的局面。”莫岱青說道。

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