全國人大代表、五糧液集團董事長(cháng)李曙光接受本報記者獨家采訪(fǎng)：

■本報兩會(huì )報道組 張志偉 左永剛

“與近年來(lái)我國在世界上日益增長(cháng)的實(shí)力和影響力形成鮮明對比的是，中國白酒在世界上的影響力還比較小。” 近日，在四川代表團駐地，全國人大代表、五糧液集團董事長(cháng)李曙光在接受《證券日報》記者獨家采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)。為了推動(dòng)白酒行業(yè)國際化，李曙光提交了《關(guān)于推動(dòng)中國白酒產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的建議》的議案。

中國白酒國際化

存在三大問(wèn)題

據悉，2017年，白酒產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占飲料產(chǎn)業(yè)的32.1%、利潤總額的51%。作為世界六大蒸餾酒之一，中國白酒的價(jià)值創(chuàng )造已超過(guò)威士忌，成為世界烈酒中價(jià)值創(chuàng )造最高的類(lèi)別。有數據統計顯示，中國白酒產(chǎn)量占全球烈性酒產(chǎn)量的比例接近40%，但在國際市場(chǎng)的份額卻不到8%，且主要消費群體仍集中在海外的華人華僑，遠未進(jìn)入世界主流消費圈和文化圈。

“總體來(lái)講，中國白酒在國際市場(chǎng)的占有率與中國國際地位不匹配，急需‘走出去’，但‘走出去’還面臨諸多困難和挑戰。白酒作為中國文化中最獨特、最鮮明的符號之一，完全可以成為‘一帶一路’沿線(xiàn)國家民心相通、友好往來(lái)、交流合作的橋梁和紐帶，助力‘一帶一路’建設。中國白酒參與世界酒業(yè)競爭仍然存在一些問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面。”李曙光稱(chēng)，這三個(gè)方面的問(wèn)題分別是：一是技術(shù)標準問(wèn)題。白酒是中國獨有的烈性酒品種，技術(shù)體系一直局限在中國國內，缺乏與國際接軌的技術(shù)標準體系，這始終制約著(zhù)中國白酒產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展；二是政策法律問(wèn)題。世界各國關(guān)于烈性酒管理的政策法律差別很大，各進(jìn)口國按照本國法規將中國白酒歸類(lèi)于不同品類(lèi)酒精飲料，執行不同的進(jìn)口檢驗和關(guān)稅標準，這導致中國白酒的出口成本較高，削弱了中國白酒在國際市場(chǎng)上的競爭力；三是文化融合問(wèn)題。酒類(lèi)是文化屬性很強的商品，文化差異使得國外的主流消費群體對中國白酒不易認知和接受。與此同時(shí)，中國白酒和白酒文化在國際化表達和傳播上亟待由中國思維、中國語(yǔ)言向國際思維、國際語(yǔ)言轉變，要用世界聽(tīng)得懂的方式來(lái)講好中國白酒的文化故事。

白酒業(yè)走向國際化

需要四方面支持

李曙光稱(chēng)，為進(jìn)一步推動(dòng)中國白酒參與世界酒業(yè)競爭、培育世界一流酒業(yè)企業(yè)，亟需得到國家和政策支持。李曙光建議應該從四個(gè)方面著(zhù)手推進(jìn)中國白酒的國際化。一是做好中國白酒國際化發(fā)展的頂層設計。把中國白酒的國際化發(fā)展融入到擴大中國對外交流，以及提升中國文化國際影響力的總體戰略之中。建議借鑒法國、韓國、日本等從國家層面對本國“國貨”的國際化推介經(jīng)驗，積極通過(guò)對外交流，讓世界各國人民認識中國白酒，喜歡中國白酒；二是加強與國外酒類(lèi)監管部門(mén)的溝通交流。建議在中國海關(guān)酒類(lèi)《出口商品海關(guān)編碼列表》中增加“中國白酒”品類(lèi)，同時(shí)對接國外相關(guān)部門(mén)，明確中國白酒作為單獨的品類(lèi)；三是加強國際貿易協(xié)調，降低白酒出口面臨的高關(guān)稅問(wèn)題。2002年以來(lái)，我國已大幅下調進(jìn)口葡萄酒關(guān)稅，而中國白酒目前在出口國依然面臨較高關(guān)稅，導致零售價(jià)格過(guò)高。四是建議在中國白酒企業(yè)國際并購過(guò)程中，給予政策指導和支持。包括五糧液在內的中國白酒企業(yè)都在國際市場(chǎng)上對洋酒企業(yè)、葡萄酒企業(yè)開(kāi)展了一系列戰略性并購。在這方面迫切需要得到國家相關(guān)政策的支持和指導。

據記者了解，五糧液是以酒業(yè)為主、多元化發(fā)展的大型國有企業(yè)，也是中國濃香型白酒的典型代表和白酒行業(yè)的龍頭企業(yè)。與全國的發(fā)展形勢一樣，過(guò)去一年五糧液也實(shí)現了穩中有進(jìn)的新發(fā)展。2017年集團公司實(shí)現銷(xiāo)售收入802.2億元，利潤總額143億元，好于預期，也好于行業(yè)平均水平。

李曙光表示，五糧液集團正在加快現代企業(yè)制度建設，完善法人治理結構，推進(jìn)集團公司向國有資本投資運營(yíng)平臺轉型，持續瘦身健體，提升主業(yè)核心競爭力，推動(dòng)國有資本做強做優(yōu)做大；加快“1+5”產(chǎn)業(yè)布局，在聚焦主業(yè)做強主業(yè)的同時(shí)，按照“三去一降一補”的思路，做好加減法，打造新優(yōu)勢，充分實(shí)現國有資本高效流動(dòng)、有序進(jìn)退，優(yōu)化發(fā)展大機械、大物流、大包裝、大金融、大健康等多元產(chǎn)業(yè)，積極探索國有企業(yè)股權多元化和混合所有制改革。