可以預見(jiàn)，直播帶貨的泡沫已經(jīng)到來(lái)，熱鬧的只是冰山一角。

疫情暴發(fā)以來(lái)，在助農助商和刺激消費的推動(dòng)下，直播帶貨之風(fēng)迅速刮遍各個(gè)領(lǐng)域，在各方大力支持直播帶貨的同時(shí)，帶貨亂象也層出不窮。有記者近日多方深入調查發(fā)現，如今直播刷單的方式、套餐已是五花八門(mén)。有的商家找主播帶貨，成本花了9萬(wàn)，最后卻虧了5萬(wàn)；有一些主播，坑位費找商家要5萬(wàn)，然后卻拿3萬(wàn)去刷單；屢禁不止的刷單“灰產(chǎn)”也重新活躍，增粉100只要8元、“1288贊＋88條真人評論＋10萬(wàn)播放”只要30元……更有甚者，僅靠一個(gè)刷單軟件，粉絲評論、互動(dòng)、銷(xiāo)量甚至發(fā)言的間隔時(shí)間，便可以隨意設置。

從數據來(lái)看，作為直播帶貨的首創(chuàng )者和引領(lǐng)者，淘寶直播在今年一季度出現井噴式增長(cháng)。2月份新增商家數環(huán)比增長(cháng)719％，3月份更是同比大漲3倍，給商家帶來(lái)的訂單增長(cháng)超過(guò)160％。最近3年，淘寶直播帶動(dòng)的每年成交額增速均超150％，抖音、快手等短視頻平臺也快速崛起，直播賣(mài)貨已成為當前增長(cháng)最為迅猛的新經(jīng)濟業(yè)態(tài)。但同時(shí)，中消協(xié)3月份公布的《直播電商購物消費者滿(mǎn)意度在線(xiàn)調查報告》顯示，主播夸大和虛假宣傳、有不能說(shuō)明商品特性的鏈接在直播間售賣(mài)等問(wèn)題被多次提到，37．3％的受訪(fǎng)消費者在直播購物中遇到過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，僅有13．6％的消費者遇到問(wèn)題后進(jìn)行維權投訴。

2019年電商直播的行業(yè)規模已經(jīng)超過(guò)3000億元，2020年有望突破萬(wàn)億規模。根據行業(yè)發(fā)展生命周期，一旦出現峰值后，立刻迎來(lái)的是跌至谷底的泡沫。明星們都扎堆帶貨，大量人群放棄主業(yè)轉行去帶貨，平臺頻頻出現的主播和公司自己造假，甚至還出現了打著(zhù)直播月入十萬(wàn)旗號開(kāi)辦的各種直播培訓班、4個(gè)月實(shí)戰挑戰年薪20萬(wàn)的宣傳等可怕的現象，不知已經(jīng)欺騙了多少想紅的人。各方玩家粉墨登場(chǎng)，直播間的戰爭變成了一場(chǎng)數字游戲，瘋狂之下，還怎么能做到真正帶貨。

可以預見(jiàn)，直播帶貨的泡沫已經(jīng)到來(lái)，熱鬧的只是冰山一角。其實(shí)，網(wǎng)紅直播帶貨就像一陣風(fēng)，網(wǎng)紅通過(guò)打造個(gè)人IP，把流量轉化成粉絲，再把粉絲運營(yíng)成用戶(hù)，以形成一個(gè)可以廣泛宣傳推銷(xiāo)的直播平臺，如此可實(shí)現短時(shí)間內大量銷(xiāo)售的效果。而這陣風(fēng)過(guò)去后，留下來(lái)的還是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌文化本身，只有讓消費者得到實(shí)實(shí)在在高質(zhì)量的產(chǎn)品才能維持持久的生命力。像品牌方自己薅自己羊毛、各路人員一窩蜂撲進(jìn)直播帶貨、網(wǎng)紅變相騙取“出場(chǎng)費”等行為，都將會(huì )在大浪淘沙中淹沒(méi)，最終剩下的只有產(chǎn)品本身。

在短期的沖動(dòng)消費后，消費者最終還是會(huì )回歸理性。2020年，紅人供需結構可能依舊失衡，但行業(yè)有望從“人帶貨”到“貨帶貨”。直播帶貨領(lǐng)域將走向細分，好貨會(huì )成就大量腰部、尾部的主播。同時(shí)資源、資本、流量、品牌會(huì )越來(lái)越向頭部聚集，帶貨人群也將不斷下沉，人人都可以成為帶貨主播，帶貨市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)更大的競爭和挑戰。

面對直播帶貨泡沫化和刷單等亂象，一方面要充分發(fā)揮直播帶貨的優(yōu)勢，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的革新和發(fā)展；另一方面也要通過(guò)各種手段打擊直播亂象，讓直播帶貨實(shí)現可持續發(fā)展。

在國家層面，要積極出臺相關(guān)法規條例，加強監管，規范直播帶貨從業(yè)人員，加大對假冒偽劣、侵犯知識產(chǎn)權、侵害消費者權益等違法行為的打擊力度，實(shí)現多方協(xié)同共治，引導“直播經(jīng)濟”良性健康發(fā)展；從技術(shù)上，要積極順應5G時(shí)代下新技術(shù)應用，如AI、AR、VR等在直播中的應用，打造虛擬現實(shí)場(chǎng)景，讓消費者身臨其境地進(jìn)行購物體驗；在平臺層面，直播平臺在做好自我監管的同時(shí)，要積極從商業(yè)模式、內容生產(chǎn)、主播培育和吸流能力等方面不斷創(chuàng )新和升級，滿(mǎn)足消費者不斷變化的消費習慣；最根本的還是在產(chǎn)品上下功夫，無(wú)論是企業(yè)不斷打磨和推出新產(chǎn)品，還是網(wǎng)紅篩選質(zhì)高價(jià)優(yōu)、迎合大眾需求的好產(chǎn)品，都要細細鉆研，切不可本末倒置追求一時(shí)的銷(xiāo)售。

直播帶貨作為新的“風(fēng)口”，已成為經(jīng)濟轉型升級的新突破。從一開(kāi)始就打好根基，趨利避害，防止泡沫的滋生，走可持續發(fā)展之路，直播帶貨將大有可為。