近日，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜兩大生鮮電商平臺(tái)同一天赴美IPO引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情后的迅速崛起，生鮮零售行業(yè)將再度進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中，但目前仍難以形成集中穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，多模式、多渠道與多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的狀態(tài)預(yù)計(jì)還將長(zhǎng)期存在。

兩大生鮮電商平臺(tái)暫定最高籌資額均為1億美元

美東時(shí)間6月8日，每日優(yōu)鮮遞交招股書，計(jì)劃以“MF”為證券代碼在納斯達(dá)克掛牌上市，通過(guò)首次公開募股（IPO），暫定最高籌資額至多1億美元。承銷商包括摩根大通、花旗集團(tuán)、中金公司、華興資本、招銀國(guó)際、工銀國(guó)際、富途證券、老虎證券以及Needham。

每日優(yōu)鮮在招股書中表示，將通過(guò)自有技術(shù)能力和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)化輸出，為超市、菜市場(chǎng)和本地零售商等社區(qū)零售行業(yè)參與者賦能，實(shí)現(xiàn)共贏。募資進(jìn)一步投入技術(shù)和供應(yīng)鏈。

與此同時(shí)，叮咚買菜也向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO(首次公開招股)上市申請(qǐng)文件，計(jì)劃在紐約證券交易所掛牌上市，摩根士丹利(MS.N)、美國(guó)銀行、瑞士信貸等均為IPO承銷商，股票代碼為“DDL”，暫定最高籌資額為1億美元。

叮咚買菜在招股書中表示，IPO募集所得資金將主要用于擴(kuò)大現(xiàn)有市場(chǎng)的滲透率并拓展新市場(chǎng)；進(jìn)一步增強(qiáng)上游采購(gòu)能力；提升技術(shù)和供應(yīng)鏈系統(tǒng)；以及用于營(yíng)運(yùn)資金和一般公司用途。

2020年生鮮電商迎爆發(fā)式增長(zhǎng) 融資金額創(chuàng)新高

受疫情影響，生鮮電商迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。2020年，生鮮電商B2C市場(chǎng)交易規(guī)模比2019年大幅增長(zhǎng)84.9%，首次突破萬(wàn)億規(guī)模，預(yù)計(jì)未來(lái)三年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)31.6%。生鮮電商同時(shí)也獲得了更多資本的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年生鮮領(lǐng)域共計(jì)融資48筆，融資金額同比大幅增加237%至322.87億元，再創(chuàng)新高。

記者注意到，每日優(yōu)鮮和叮咚買菜兩家公司此前均已分別通過(guò)了10輪融資。天眼查顯示，從2014年每日優(yōu)鮮創(chuàng)立至今，每日優(yōu)鮮已經(jīng)完成了10輪融資，融資總額超百億元。其中騰訊投資、中金資本多次領(lǐng)投。最大的一次戰(zhàn)略融資在去年12月9日，投資方為青島國(guó)信、陽(yáng)光創(chuàng)投、青島創(chuàng)投引導(dǎo)基金，交易金額達(dá)到20億元。

記者了解到，每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)即時(shí)零售的平均客單價(jià)為94.6元。截至2021年3月31日，每日優(yōu)鮮已在中國(guó)16個(gè)城市建立了631個(gè)前置倉(cāng)，累計(jì)交易用戶超3100萬(wàn)。

根據(jù)每日優(yōu)鮮招股書數(shù)據(jù)，其GMV（網(wǎng)站的成交金額）從2018年的47.259億元人民幣增長(zhǎng)到2020年的76.147億元人民幣，復(fù)合年增長(zhǎng)率為26.9%。毛利率從2018年的8.6%增加到2020年的19.4%，2020年毛利額同比增長(zhǎng)128.5%。

2017年創(chuàng)立的叮咚買菜，盡管稍晚于每日優(yōu)鮮，但擴(kuò)張速度快，受到了包括紅杉資本中國(guó)、今日資本、CMC資本、軟銀愿景資金等多家投資方青睞。叮咚買菜招股書顯示，叮咚買菜總營(yíng)收從2019年的38.801億元迅速增長(zhǎng)至2020年的113.358億元；總GMV從2018年的7.417億元增長(zhǎng)到了2020年的130.322億元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率高達(dá)319.2%。

最新發(fā)布的《中國(guó)生鮮電商年度綜合分析2021》顯示，去年三季度，隨著疫情好轉(zhuǎn)，部分用戶逐步回歸常態(tài)化消費(fèi)，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)和打開頻次分別下降了32%和24%。

分析認(rèn)為，隨著資本、巨頭相繼重押生鮮賽道，以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)在疫情后的迅速崛起，生鮮零售行業(yè)將再度進(jìn)入激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中。基于區(qū)域、市場(chǎng)、用戶需求及行為的差異，生鮮零售目前仍難以形成集中穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，多模式、多渠道與多業(yè)態(tài)共同發(fā)展的狀態(tài)預(yù)計(jì)還將長(zhǎng)期存在。