據《經(jīng)濟日報》報道，自2002年以來(lái)，我國共經(jīng)歷了6輪完整的豬周期。其中，時(shí)間最短的是最近完成的第6輪豬周期（2022年4月份至2024年3月份），持續了24個(gè)月，時(shí)間跨度僅2年。

從養殖上市公司的公開(kāi)財務(wù)數據信息中可以看出，這個(gè)最短豬周期帶給企業(yè)的影響，卻是前所未有的。筆者認為，這一輪豬周期出現的諸多新變化，值得從業(yè)者深思和警惕。由于此輪豬周期盈利期短而虧損期長(cháng)，給全行業(yè)帶來(lái)了前所未有的沖擊。從相關(guān)公司財務(wù)報表來(lái)看，企業(yè)的資產(chǎn)負債率逐步走到歷史高位，不乏有企業(yè)在此輪豬周期中被踢出局。

面對本輪豬周期，都警示了上市公司什么呢？

首先，謹慎使用“鈔能力”。從公開(kāi)信息來(lái)看，此前，由于生豬養殖利潤可觀(guān)，一些企業(yè)利用并購等方式，跨行進(jìn)入生豬養殖行業(yè)。但是，從后續的發(fā)展來(lái)看，由于此輪豬周期盈利時(shí)間短，相關(guān)企業(yè)非但沒(méi)有在相關(guān)業(yè)務(wù)中受益，反而被拖累了整體業(yè)績(jì)。在進(jìn)行業(yè)務(wù)的整合、擴張時(shí)，企業(yè)要評估和原有業(yè)務(wù)的契和度，以及業(yè)務(wù)整合互補的優(yōu)劣等并購后的管理問(wèn)題，而不要盲目進(jìn)入看似利潤豐富的陌生領(lǐng)域。

其次，降本增效不要空談。養殖行業(yè)是一個(gè)比較傳統的行業(yè)，這也為很多人留下了準入門(mén)檻低的“刻板印象”。但是，我們要看到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節，包括育種、疫病防治、信息化、精細運營(yíng)的重要性，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，企業(yè)都難以在成本博弈加劇的當下，獲取市場(chǎng)份額和利潤，優(yōu)秀的養殖企業(yè)必然是綜合能力“能打”的企業(yè)，想要在養殖行業(yè)立足，本質(zhì)必然是一家高科技企業(yè)。

最后，在低谷期要勇于自我突破。自去年以來(lái)，持續走低的生豬價(jià)格，倒逼養殖企業(yè)不斷想辦法降低成本，這種在低谷期從自我內部尋找利潤的精神值得肯定，而精細化運營(yíng)，恰恰也是現代化企業(yè)的必備因素。

當前，豬周期的拐點(diǎn)已經(jīng)確立，行業(yè)已進(jìn)入全面盈利期，在資本市場(chǎng)上，豬價(jià)上漲帶來(lái)的投資者期望值再度高漲，利潤改善與業(yè)績(jì)兌現需要關(guān)注，但養殖企業(yè)更要謹慎樂(lè )觀(guān)，不驕不躁，這樣才能在不同的周期階段中更好地生存、發(fā)展。