耿海麒表示，2016年網(wǎng)上消費額是20億元，微商的市場(chǎng)潛力非常大。今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交電商把微商的優(yōu)勢應用到市場(chǎng)，建立微信群，轉化為商品流通的一個(gè)渠道、媒介。過(guò)去用二維碼信息沒(méi)有APP傳播的信息量大，app可以把商品詳細信息傳達給用戶(hù)。微商需要社區經(jīng)濟，網(wǎng)絡(luò )可以成為消費和銷(xiāo)售的品牌，今天微商的形式已經(jīng)成為過(guò)去，把微信群作為一個(gè)聯(lián)系的工具轉化成為一個(gè)商品流和群體。

萬(wàn)麗本集就是將消費的剩余價(jià)值進(jìn)行公平、合理的分配，它有三個(gè)要點(diǎn)：供應鏈產(chǎn)品結構滿(mǎn)足來(lái)百姓的需求，商品價(jià)格合理和服務(wù)性好，我們的平臺服務(wù)性就像冬天的電熱毯，服務(wù)性要做到冬天的電熱毯隨時(shí)能發(fā)到家里這樣，這種服務(wù)是至關(guān)重要的。 如何做到平臺的粘度？溫度形成粘度，粘度形成親密度，這些實(shí)現需要一個(gè)巨大的載體，互聯(lián)網(wǎng)的載體，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體。萬(wàn)麗本集的商品相對比別人便宜，服務(wù)者獲得應獲得的利益，同時(shí)保障國家的稅收，價(jià)格體系符合商品價(jià)格規律。

耿海麒教授通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上渠道和媒介、線(xiàn)下集成供應鏈等兩方面的分析，對于萬(wàn)麗本集圈層社電平臺的運營(yíng)模式表示了高度的贊同和肯定。

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