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    中咨公司:推動(dòng)工程咨詢(xún)業(yè)走品牌化發(fā)展之路

    發(fā)布時(shí)間:2021-11-24 10:32:45 | 來(lái)源:新華網(wǎng) | 作者:余蕊

    中國國際工程咨詢(xún)公司有關(guān)負責人近日表示,為推動(dòng)我國工程咨詢(xún)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升行業(yè)整體競爭力,打造具有國際競爭力的咨詢(xún)力量,建議加大力度推動(dòng)工程咨詢(xún)業(yè)走品牌化發(fā)展之路,具體舉措可包括以提升專(zhuān)業(yè)化夯實(shí)品牌之基,以發(fā)展多元化樹(shù)立品牌之名,以國際化經(jīng)營(yíng)打造品牌之路,以多元化手段助推品牌建設。

    工程咨詢(xún)作為咨詢(xún)業(yè)的重要組成部分,以技術(shù)為基礎,綜合運用多學(xué)科知識、工程實(shí)踐經(jīng)驗、現代科學(xué)和管理方法,為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、投資建設項目決策與實(shí)施的全過(guò)程提供咨詢(xún)和管理的智力服務(wù)。

    據統計,目前我國工程咨詢(xún)行業(yè)內機構數量已超19000家,從業(yè)人員約250萬(wàn)人,工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)化、工程咨詢(xún)機構市場(chǎng)化、從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)化水平已有明顯提升。

    1982年中咨公司的成立,標志著(zhù)我國工程咨詢(xún)業(yè)的開(kāi)始,中咨公司也成為國內目前最大的綜合性工程咨詢(xún)機構。

    中咨公司相關(guān)負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,如今工程咨詢(xún)行業(yè)依然存在著(zhù)許多不可忽視的問(wèn)題,如從業(yè)機構普遍規模小、集中度低、缺少集團式“龍頭”企業(yè),不利于咨詢(xún)業(yè)競爭力的整體提升;行業(yè)市場(chǎng)發(fā)育不健全,惡意競爭、低價(jià)傾銷(xiāo)、低價(jià)中標現象時(shí)有發(fā)生,缺少合理的市場(chǎng)價(jià)格形成機制,不利于咨詢(xún)質(zhì)量的整體提升;品牌意識淡薄,品牌保護的行政力度、法律力度較弱,例如中咨公司曾遇到一些中小咨詢(xún)機構擾亂市場(chǎng)秩序,冒充“中咨”名義欺騙投資者。

    中咨公司相關(guān)負責人表示,為推動(dòng)我國工程咨詢(xún)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提升行業(yè)整體競爭力,打造具有國際競爭力的咨詢(xún)企業(yè),各方應加大力度推動(dòng)工程咨詢(xún)業(yè)走品牌化發(fā)展之路。

    一是以提升專(zhuān)業(yè)化夯實(shí)品牌之基。引導咨詢(xún)機構以提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),重視我國工程咨詢(xún)理論方式和技術(shù)應用的創(chuàng )新性,建立以市場(chǎng)為導向、高水平自主知識產(chǎn)權的工程咨詢(xún)技術(shù)創(chuàng )新體系。借鑒國際知名咨詢(xún)機構的管理模式,打造具有中國特色的工程咨詢(xún)規范、方法、參數、指南等一系列標準體系,夯實(shí)品牌化發(fā)展的基礎。

    二是以發(fā)展多元化樹(shù)立品牌之名。工程咨詢(xún)機構應在深耕自身業(yè)務(wù)“基本盤(pán)”的基礎上,注重延伸業(yè)務(wù)鏈條,以工程咨詢(xún)?yōu)槠瘘c(diǎn),向技術(shù)咨詢(xún)、管理咨詢(xún)、戰略咨詢(xún)等高端領(lǐng)域拓展,以期為客戶(hù)提供全過(guò)程、全周期的價(jià)值型咨詢(xún)服務(wù)。

    該負責人建議,重點(diǎn)支持行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)以市場(chǎng)化方式實(shí)施跨地區、跨領(lǐng)域、跨業(yè)態(tài)的兼并重組,實(shí)現集團化、多元化發(fā)展,加快培育一批具有核心競爭力的咨詢(xún)集團,打造一批擁有品牌美譽(yù)度、具有國際競爭力的“中國咨詢(xún)”代表性力量。

    三是以國際化經(jīng)營(yíng)打造品牌之路。工程咨詢(xún)機構要加快熟悉國際規則,以服務(wù)“一帶一路”建設為契機,主動(dòng)對接推進(jìn)國際交流,創(chuàng )新國際合作形式,參與國際咨詢(xún)競爭與合作,融入全球產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。

    該負責人建議,借鑒世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款項目的模式,在國家開(kāi)展對外援助或對外合作,特別是“一帶一路”建設過(guò)程中,推行工程咨詢(xún)服務(wù)先行,為本土企業(yè)參與當地發(fā)展規劃編制、參與標準制定等創(chuàng )造條件,支持咨詢(xún)機構為我國對外投資、對外承包工程、對外援助項目等提供服務(wù),將我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢與咨詢(xún)服務(wù)有機結合,推動(dòng)咨詢(xún)服務(wù)向“一帶一路”沿線(xiàn)國家出口,提升中國咨詢(xún)的國際影響力和競爭力。

    四是以多元化手段助推品牌建設。工程咨詢(xún)機構應加大數字化轉型力度,積極探索利用大數據、人工智能、云計算等技術(shù)手段提升咨詢(xún)能力。建議依托領(lǐng)軍企業(yè)搭建共性信息平臺,建設支撐國家產(chǎn)業(yè)布局、基礎設施布局優(yōu)化分析的全行業(yè)數據庫,全面提升工程咨詢(xún)信息化水平,加快建設智慧咨詢(xún)品牌。

    “此外,建議加大對品牌價(jià)值保護的力度,參考馳名商標的認定和保護機制,增強對領(lǐng)軍企業(yè)的知識產(chǎn)權尤其是商標、字號的保護力度,維護好咨詢(xún)機構的品牌價(jià)值。建議適時(shí)遴選部分代表性企業(yè),加大培育扶持力度,同時(shí)向社會(huì )發(fā)布推介,提升全社會(huì )對咨詢(xún)服務(wù)重要性的認識,加快推動(dòng)中國咨詢(xún)業(yè)品牌建設。”該負責人說(shuō)。

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