5月4日，是蒙牛雇主品牌發(fā)布一周年。深耕雇主品牌價(jià)值的蒙牛，一年來(lái)通過(guò)理念、實(shí)踐、體驗、感知等維度的持續挖掘，讓“來(lái)！一起牛”的雇主價(jià)值主張更加深入人心，并切實(shí)通過(guò)邀請外部人才加入、改善內部員工工作體驗等舉措，為推進(jìn)乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的人才動(dòng)力。

用真實(shí)牛人故事闡述“一起”的力量

2022年5月4日，蒙牛集團首次發(fā)布雇主價(jià)值主張“來(lái)！一起牛”，向全球人才發(fā)出招募呼喚。在“來(lái)！一起做牛人”價(jià)值理念下，蒙牛將員工的綻放置于首位，通過(guò)精準的人才選拔和有效的人才激勵機制，構建一整套以員工為中心的人才體系；而“來(lái)！一起做牛事”強調的則是蒙牛以機會(huì )和平臺成就員工，用深入頂級項目、實(shí)現快速成長(cháng)的機會(huì )，讓員工能夠在工作中取得成就和突破，完成個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展的價(jià)值實(shí)現；“來(lái)！一起犇未來(lái)”，則表示蒙牛希望與員工攜手并肩，放眼未來(lái)，期望與員工共同打造多贏(yíng)共好的發(fā)展平臺。

雇主品牌發(fā)布一周年之際，蒙牛面向全球發(fā)布其首支雇主品牌價(jià)值短片，通過(guò)三段員工故事，回應大眾關(guān)切，向社會(huì )展示“蒙牛人”在蒙牛“異想天開(kāi)、綻放自我”的人生歷程，以及蒙牛兌現當初“來(lái)！一起牛”承諾的堅定決心。

在這個(gè)短片中，既有來(lái)自?xún)让晒挪菰泥l村少年，他與“希望工程蒙牛世界杯少年足球公益行”的伙伴共同拼搏，逐夢(mèng)世界舞臺；又有來(lái)自繁華城市森林的極客少年，他加入蒙牛，用技術(shù)助力產(chǎn)業(yè)數字化轉型，惠及上下游產(chǎn)業(yè)鏈千萬(wàn)人；還有與顯微鏡為伴的研發(fā)科學(xué)家，她昂首仰望蒼穹，參與航天菌株的創(chuàng )新研發(fā)，用技術(shù)創(chuàng )造美好未來(lái)。

片中故事各異，主角不同，卻都展現了蒙牛在公益計劃、數字轉型和研發(fā)突破等方面所付出的努力。從53平的民宅到如今全球七強的國民品牌，作為全球TOP10中最年輕的乳企，蒙牛的發(fā)展，離不開(kāi)所有員工的努力堅守。越來(lái)越多人才加入蒙牛，也讓世界看到了“一起牛”的力量。

用世界級IP賽事與牛人共贏(yíng)

圍繞世界級IP賽事，蒙牛實(shí)現與“牛人”共贏(yíng)。

從北京冰雪賽場(chǎng)到卡塔爾世界杯，以梅西、姆巴佩、谷愛(ài)凌為代表的體育明星，都成為了蒙牛世界級IP事件中的牛人。與此同時(shí)，蒙牛對海內外人才發(fā)起召喚，助力人才從觀(guān)眾變成項目親歷人，去成為世界級IP的參與者，讓平臺成就員工發(fā)展。通過(guò)舉行“請牛人 干牛事”品牌人才招聘營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、聯(lián)合谷愛(ài)凌面向全球人才發(fā)布EVP，并以“職場(chǎng)世界杯”為話(huà)題發(fā)布6個(gè)短片，蒙牛從球場(chǎng)鏈接職場(chǎng)，與職場(chǎng)人共情，借助品牌IP事件，實(shí)現了與“牛人”的雙向奔赴。

用覆蓋職業(yè)生涯的體驗助力牛人綻放

為了將員工及其家庭的利益和幸福放在重要位置，蒙牛不斷為員工提供人文關(guān)懷，營(yíng)造濃厚的關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍，提高了員工的歸屬感、幸福感與企業(yè)凝聚力。

蒙牛推出了“員工幸福計劃”，包括針對員工60歲以上父母的孝心計劃、周歲以?xún)茸优膶氊愑媱潯T工自身和子女的健康計劃，還有宿舍計劃、幫扶計劃、司齡計劃等；同時(shí)，蒙牛還上線(xiàn)屬于員工自己的福利品牌SHINE·閃耀，打造數字一體化品牌，集成員工的所有福利；此外，蒙牛通過(guò)升級全生命周期員工體驗管理，推行“牛life”計劃，從招聘到入職讓新員工實(shí)現三個(gè)階段的快速轉身，再通過(guò)全面的發(fā)展體系及多通道的晉升途徑助力員工成長(cháng)，在轉正、晉升、生日、周年、結婚、生育、醫療等多個(gè)場(chǎng)景，蒙牛為員工實(shí)現360°主動(dòng)服務(wù)。

在福利激勵方面，其秉持“全力創(chuàng )造價(jià)值，科學(xué)評價(jià)價(jià)值，合理分享價(jià)值”的管理理念，打造了“物質(zhì)+精神”的多維激勵體系。蒙牛從當期激勵、長(cháng)期激勵與創(chuàng )新激勵三個(gè)方面，實(shí)現了與員工的價(jià)值共享。同時(shí)，其從精神激勵層面出發(fā)以員工需求為前提、以數字化轉型為載體，通過(guò)打造榮譽(yù)殿堂、推送關(guān)愛(ài)海報、年度評優(yōu)表彰等舉措激發(fā)員工的活力。

作為一家開(kāi)放、包容的企業(yè)，蒙牛展現出對于員工訴求的尊重和與多元人才一起創(chuàng )造的渴望。一方面對于職場(chǎng)新人，蒙牛打造了“未來(lái)星計劃”，堅持不對年輕人才的成長(cháng)設限，希望招徠富有創(chuàng )造力、熱愛(ài)學(xué)習、渴望發(fā)展的年輕人；另一方面對于資深的候選人，蒙牛更是提供充足的資源和發(fā)展平臺，給予人才充分的尊重與信任，讓其擔任某個(gè)核心領(lǐng)域的管理者或專(zhuān)家。

正如其雇主價(jià)值主張（EVP）中所說(shuō)的“多贏(yíng)共好，天穹方盡”，蒙牛未來(lái)將與更多的人才并肩奮斗、攜手創(chuàng )造，共同推動(dòng)中國乳業(yè)不斷實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，合力打造中國制造新的“金字招牌”。